吉林森工李总正在拒绝接受搜房网记者的采访【搜房网记者】我在网上侦了一下吉林森工的背景，大家一般对吉林森工理解多一点，对吉林森工地板有可能理解较为较少，我们想要理解一下吉林森工地板是怎么回事？您给我们非常简单讲解一下吉林森工集团？【吉林森工总经理 李凤春】吉林森工集团之前我们说道过了，是92年正式成立的集团，东北现在有四个森工集团，吉林森工、内蒙古森工等，吉林森工后来发展了财务公司，还有很多的专业公司，这是集团层面的。上市公司是98年上的，代码是600189。

现在吉林森工有限公司是51%，原本是64%。上市公司辖下现在有12个分公司，还有一个有限公司90%的子公司。

这12个公司里有江苏的，有北京的，北京的这个是上市公司的一个单位，还有一个子公司是金桥地板，它辖下又有一个企业。【搜房网记者】关于集团、上市公司谈及这儿。

吉林森工产品线有很多种，自由选择做到地板最必要的原因和最显然动机是什么？【吉林森工总经理 李凤春】为什么做到地板，一个是我们的优势，一个我们有较为实力雄厚的资金资源，这是资源优势。第二点，我们有市场，我们指出中国的市场建筑材料地板这个产品，空间十分大。还包括新农村的建设等等，这样市场量十分大。

基于这样的考虑到，我们现在有很多是天然的资源，是完整生态下生长的资源，我们有人工培育速生林，把一些其他产品加工后只剩的边角料展开二次利用，把木片磨碎制成新板。天然的木材原本也不有可能全部利用，比如枝干、树皮，这些也是较为好的原木资源。原木资源虽然是再生资源，但也很宝贵。

正好，地板这种建筑材料可以对上面说道的这些材料展开充分利用，所以我们自由选择做到地板这个产业，也是出于对我们内部资源的统合利用。也就是说，一是市场有空间，二是产品链这一块，对木材资源等都可以展开有效地的利用。【搜房网记者】地板这一块，归属于装饰材料，在建材这一块，北京、上海、深圳几个城市，都有较为成熟期的市场。

在北京这儿的厂，是第一家吗？为什么不会自由选择北京作为吉林森工的核心市场？【吉林森工总经理 李凤春】北京这个厂不是第一家，也会是最后一家。我们原本主要的工厂都在吉林，在省内。上市之后，公司的发展走出市场，产品有一个运输成本，有一个产成品的销售半径。如果在北京建厂，我们省内有集材板获得这里贴面，获得北京销售，这样更加切合市场。

北京可以获得一些定单，然后到吉林加工，运输，周期很长。现在可以对市场展开较慢的体现。为什么北京是吉林森工的核心市场呢，因为北京很将近，吉林森林资源非常丰富，比内蒙古、大兴安岭、黑龙江等有森林资源的地方都将近，再加北京市场相当大，以北京为中心，可以有效地、较慢的电磁辐射到全国各地。所以我们自由选择北京作为吉林森工的核心市场。

【搜房网记者】关于地板今天讲了很多，吉林森工有市场等方面的优势。在市场规划方面，我听得您两次提及关于农村这一块的地板销售，您怎么想？【吉林森工总经理 李凤春】说道到建设新农村，中国市场的潜力十分大。

现在有蓝海、红海的众说纷纭，红海竞争很白热化，蓝海好象是找到的一个新大陆，还没研发出来。我的意思就是，中国建材市场、房地产市场、地板市场有相当大的空间，因为我们中国有13亿人口，还包括现在的城市化建设现在正在展开中，一些杨家的房子还要展开改建，装饰也有一个周期，这也必须地板。中央现在明确提出建设新农村，还有上亿人口要往城市回头，农村市场的潜力十分大。

这是以后的事情，但我们现在应当认识到这个。中国现在早已在引领非、性刺激消费，大量的出口引发贸易的摩擦，咱们的顺差过于大，所以我们要考虑到下一步有一个农村的市场，不过这个市场还正处于计划中。地板基于中国这样的市场，有这么大的空间，是十分有期望的。

【搜房网记者】从品牌的发展来看，现在关于品牌的辩论，发展战略、策略等十分多，以前我们的产品有霍尔茨门，这是一个品牌，还有一个露水河刨花板，现在这些品牌的根都是吉林森工，现在又出来了一个吉林森工地板，如何统合这些品牌？品牌宣传怎么创建呢？【吉林森工总经理 李凤春】上午说道了，评选中国名牌的只有三个，露水河牌刨花板是其中一个，金桥牌实木复合地板是名牌，70%是出口的。这也是吉林森工的产品，也是我下面的公司做到的。还有泉阳泉矿泉水也是吉林森工的，这些品牌和吉林森工是什么关系？我现在正在统合这个品牌。

因为我们转入的品牌过于多，吉林森工地板在“3.15”欧典事件经常出现之后我们要求要投出自己的品牌，也是发展到一个阶段的必然结果。我们想要制成百年老店，将来发展，不是今天腊了明天就不腊了，要打自己的品牌。

众多的品牌和吉林森工是什么关系？吉林森工是我们的主体品牌，就像宝洁公司一样，它生产了很多的品牌，但都是宝洁生产的。

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