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万仕达木业联手卡耐基管理顾问提升企业竞争力
发布时间:2022-04-05 00:30
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本文摘要:有分析报告认为,2015年国内经济发展态势不容乐观,房地产市场风险益发显著。作为房地产行业的下游产业,门窗行业没一个十分明晰明朗的市场环境。与其盲目扩展市场,不如静观其变,谋定而后一动。2015年,万仕达木业将企业培训提高至战略高度,从公司内训到经销商培训,有计划的决定金牌讲师教授精品课程,全面提高企业竞争力。 9月,时隔《人际沟通》培训之后,万仕达木业合力卡耐基管理顾问有限公司发售《说服力销售》课程。

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有分析报告认为,2015年国内经济发展态势不容乐观,房地产市场风险益发显著。作为房地产行业的下游产业,门窗行业没一个十分明晰明朗的市场环境。与其盲目扩展市场,不如静观其变,谋定而后一动。2015年,万仕达木业将企业培训提高至战略高度,从公司内训到经销商培训,有计划的决定金牌讲师教授精品课程,全面提高企业竞争力。

9月,时隔《人际沟通》培训之后,万仕达木业合力卡耐基管理顾问有限公司发售《说服力销售》课程。邀心理素质教练,情绪管理专家,高效记忆法训练专家,英国阿伯泰邓迪大学(UniversityofAbertayDundee)博士徐豪老师现场讲授说服力销售技巧。万仕达木业董事长梁泽泉、营销总监刘大为、营销总监彭伟以及公司全体员工全数参加本次培训。

徐豪老师在英国求学工作前后7年,研究情绪管理,创造力研发多达六年。徐老师仍然专门从事面向公众和企业内部员工培训教育工作,特地教授训练班、企业培训、讲座多达500场,指导的学员人数多达80000人。

本次回到万仕达木业,融合万仕达企业自身实际情况,量身打造出《说服力销售》课程,增强万仕达软实力。具有22年品牌历史溶解的万仕达木业仍然在大大自学中发展,优良的自学传统让万仕达在行业里维持极具优势的竞争力。

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通过系统培训,提高员工素质,强化企业凝聚力正是万仕达木业的企业文化之一。2015年,万仕达木业走上转型升级之路。

全面推行企业ERP管理体系,优化企业管理,修改生产模块;启动质量研制成功战略,规范生产流程,提高产品质量;与著名培训机构合作,积极开展企业培训,从企业内部员工向经销商团队逐级前进,增强企业内部竞争力。万仕达木业的企业转型,决不逗留在嘴上。


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